В 2012 году, после провальной кампании Genius, Apple отказалась от сотрудничества с рекламной фирмой Chiat/Day. История отношения двух фирм была удачна — именно Chiat/Day создала легендарную “1984” и цветные рекламные ролики для iPhone. Но у Apple сыграла знакомая болезнь “мы можем это лучше” и корпорация начала создавать рекламу самостоятельно.
Ход у Купертино был заранее продуман — переманив несколько ключевых кадров Chiat/Day и поставив их на высокие должности, компания получила неплохой рекламный отдел, который обеспечили всеми возможностями. Apple создала фирменный стиль и начала успешно снимать. Корпорация тянула (и тянет) к себе знаменитостей разных мастей, ставила рождественские минишедевры и интервьютровала Джонни Айва в белой комнате. За 3 года активной работы, у Apple сформировалась профессиональная команда, которой было тесно в одной только рекламе.
Корпорация это поняла и решила воспользоваться конкурентным преимуществом. Как раз под руку “подвернулась” Apple Music. Съемка клипа — дорогостоящее и затратное удовольствие. А значит в Купертино сразу же хватанула туз в рукав. Артист соглашался сотрудничать с Apple Music и в ответ получал отличную команду для видеоряда. В числе первых на подобный крючок сели Дрейк, Фаррел и Эминем. Но и это не остановило корпорацию.
Для того, чтобы задобрить поссорившуюся со Spotify Тейлор Свифт компания согласилась отснять для певицы концерт, после чего устроить эксклюзивный показ на собственном сервисе. Постфактум ситуация слегка напрягла пользователей — миссис Свифт заполонила всю главную страницу. Но зато Apple вышла на тот уровень, когда съемка полномасштабного лайв-концерта ничего сложного для нее не представляет. Так куда же двигаться дальше?
У яблочных для этого есть сразу несколько вариантов. Сейчас они похожи на богатыря, остановившегося перед камнем. Каждый путь позволит увеличить собственное влияние и не факт, что Apple ограничится только одним.
Начнем с самого банального — концерты. Снять лайв — это хорошо. Но что, если устроить полноценную трансляцию инвента? Это не только бы привлекло пользователей, но и существенно увеличило разрыв между Spotify и Apple Music. Сервис от Apple и так шагнул далеко вперед с точки зрения взаимодействия фаната и артиста (привет, Connect). Несмотря на некую рудиментарность “музыкальной соцсети”, она справляется со своим заданием на “отлично”. В отличии от конкурента, яблочные предлагают непосредственно приобщиться к жизни и творчеству кумира. Появление прямых трансляций концертов фактически замкнет круг — сервис сможет дать поклоннику все, что ему нужно. Разве что покупки билетов нет.
Читай также: Итоги 2015. Apple Music
Если взять ко вниманию активную работу в направлении концертов, Apple может на определенное время забросить новую игрушку международных корпораций. Речь, конечно же, о ТВ. Но меня в этом плане терзают смутные сомнения. Ресурсы купертиновцев позволяют воевать сразу на все фронта, причем одинаково успешно. Этому способствует сразу несколько факторов.
Apple лучше других подготовлена к старту тв-сервиса. Что тут говорить, приставка с собственной операционной системой и магазином приложений — неплохое подспорье в запуске стримминга. Кроме того, нужно учитывать присутствие iTunes, в котором уже сейчас можно найти достаточное количество как шоу, так и фильмов.
Кстати, iTunes — один из главных подводных камней Apple. Spotify все время (до запуска Music) казался чем-то вроде инди-игрушки, даже не претендуя на законодателя моды в музыкальной среде. Такой была и осталась Apple. В сфере ТВ все наоборот — стримминг быстро вышел в топ и теперь никому не ясно, зачем в iTunes платить $25 за один сезон сериала, если за ту же цену можно 3 месяца смотреть Netflix.
Акив Apple все менее востребован и корпорации приходится меняться. Сделать это проще, чем кажется, ведь во главе угла всегда стоят деньги, которых в Купертино хватает. Тот факт, что Кук хочет запустить тв-сервис начал проявляться еще в августе, когда Джереми Кларксон признался, что встречался с представителями Apple.
Сразу после выхода тв-приставки пресса рассказала о встречах топ-менеджмента компании с представителями разных студий. Возможно, ради покупки контента. У Apple уже давно хорошие отношения с HBO, а недавние слухи о желании купить несколько активов Time Warner (крупнейший мультимедийный холдинг) только подтверждают намерения корпорации. Основа любого стриминг-сервиса — сторонний купленный контент. Netflix, к примеру, уже 5 лет наполняет библиотеку собственными сериалами, но не забывает и об разнообразии — летом на нем появились “Друзья”.
То же касается и Apple — изначально купленный контент позволит сконцентрироваться на собственном раннинге, для которого подготовлены все условия. Съемочная группа, бюджет и медиаподдержка уже есть. Если добавить к этому хорошие отношения с Голливудом — купертиновцам сложно не пророчить успех. Но пока они только начинают. А нам остается только наблюдать.