Харьковчане Ярослав Левищев и Александр Кононенко придумали отличный способ приободрить пользователей мобильных устройств. Они создали мотивационное приложение Rocket Yourself, главная цель которого — поднимать настроение, стимулировать жизнерадостность и мотивировать на различные достижения.
Принцип работы приложения достаточно прост — оно периодически отправляет владельцу смартфона жизнеутверждающие сообщения. Причем, совершенно не банальные: “Ты можешь больше и будешь выше” или “Наберись смелости и сделай невозможное.”. Присутствуют рокеты шуточные: “Эти люди не знают, на что ты способен… Давай свалим отсюда, пока не поздно!” Также есть цитаты великих людей и тексты из песен. А иногда это ссылки на картинки, видео и музыку.
В большинстве случаев эти рокеты случайны. Но можно подключить приложение к социальным сетям и тогда оно будет реагировать непосредственно на изменение активности пользователя.
Как и многие другие интересные проекты, Rocket появился совершенно случайно. “Мы с другом с детства тестируем гипотезы, — раззказывает Ярослав Левищев. — И Rocket — один из таких проектов. Так сложилось, что я изначально занимался бизнес-аналитикой и управлением проектами. Саша Кононенко, мой друг, обеспечивает функционирование всех технологических процессов. Мы работали над совершенно другим проектом и в конечном итоге решили сфокусироваться на проблеме взбадривания с помощью уведомлений-триггеров”.
Именно в этом коворкинге и разрабатывалась программа.
Разработчикам понравилась идея приложения, способного приободрять и тем самым запускать в психике процессы активности. И теперь, когда их детище оценили также и пользователи, ребята решили придать своему проекту большую масштабность и направить его в то русло, которое позволило бы приложению приносить выручку . Возможно, подходящим решением станет использование в качестве некоторых рокетов ненавязчивой рекламы.
“В разработке продуктов самое важное — это понять, что 9 из 10 проектов проваливаются, — делится размышлениями Ярослав. — Стартапы – это не конкретные продукты, а команды и институты управления. Такой методологический подход более верный. Поскольку предусловия определены таким образом, что команды готовы к 2, 3, 5 разворотам до получения окончательного продукта, который на 90% может отличаться от первой гипотезы”.
iPhone | 9.4 МБ | бесплатно | СКАЧАТЬ в App Store