Существует множество различных рейтингов, определяющих самых лучших руководителей. Как правило, они основываются на том, сколько денег принес тот или иной CEO своей компании. Или, какие инновации он внедрил. Однако самый важный критерий — что думают о своих «олимпийцах» подчиненные – обычно остается за кадром. Сайт Glassdoor решил исправить положение дел и учредил ежегодный рейтинг лучших руководителей по версии сотрудников компаний.
В этом году самый выдающийся лидер по версии Fortune и один из сотни самых влиятельных людей мира в списке Time Тим Кук впервые оказался в первой 10-ке. Надо сказать, что рейтинг еще молод – он составляется всего в третий раз. Однако в прошлые годы глава Apple оказывался только на 18-й позиции.
В этом году кружка «Самый лучший босс» должна появиться на столе Ларри Пейджа из Google. Глава Nike Марк Паркер идет следом и занимает второе место. На третьей строке расположился руководитель сети супермаркетов HEB Чарльз Батт.
Несмотря на то, что Glassdoor делает весьма почетное дело, прислушиваясь к людям, а не к цифрам, у рейтинга имеются свои недостатки. Во-первых, в списке довольно узкий диапазон оценок. Разница в рейтинге одобрения между десятым и первым местом составляет всего 3%. Причем, у многих представителей топ-10 оценки совпадают. Даже между первой и последней позицией разница не так уж и велика – всего 9%. Так что судить, кто из боссов действительно лучше других довольно сложно.
Во-вторых, для того, чтобы попасть в список нужно преодолеть порог в сотню отзывов, а сделать это получается не у всех и не всегда. Например, вышеупомянутый Марк Паркер в прошлом году его не прошел, а в этом – восседает на втором месте.
В-третьих, специалисты ведут подсчеты, основываясь на анонимных отзывах, а значит, чисто теоретически, их могут оставлять PR-щики компаний ради улучшения имиджа своих боссов. И в Glassdoor это признают. В разговоре с The Washington Post представитель сайта Скотт Доброски, сказал, для проверки подлинности отзывов прилагаются все усилия, но вероятность жульничества не исключена.