Сегодня все на кого-то равняются. Вася равняется на соседа, подчиненный — на директора. Игрокам рынка высоких технологий очень тяжело не равняться на Apple. Это же нормально, что всегда догоняют лидера, правильно? А вот и не совсем. Путь корпорации Apple от выживания к успеху свидетельствует как раз об ином подходе. Давайте разберемся, чем же так хороша любимая нами компания и чему стоит у нее поучиться для персонального развития.
Во-первых, на сегодняшний день по показателю рыночной стоимости Apple гордо шагает впереди планеты всей. Слаженная (хоть и не всегда безукоризненная) работа финансистов, маркетологов и дизайнеров приносит сочные и спелые плоды, к которым с удовольствием тянут свои руки все новые и новые инвесторы. Прогнозы самых именитых ресурсов, таких как CNN Money, говорят о том, что с большой долей вероятности акции яблочного гиганта и дальше будут расти. При этом, в Apple не стремятся занимать первые места абсолютно по всем позициям «грандиозности» корпораций. К примеру, в списке Forbes, который включает наиболее инновационно-ориентированные компании, наши герои на сегодняшний день занимают относительно скромное 79-е место. Не говоря уже о том, что Apple далеко не в топе самых масштабных работодателей. А зачем оно им, когда черную работу сделают «товарищи» в Foxconn? Зато в ином списке того же Forbes яблочники занимают почетное первое место как самый дорогой мировой бренд. Вот так-то. Отсюда вывод для каждого из нас — чтобы достичь успеха, не нужно стараться быть первым везде. Стоит выбрать ключевые позиции, по которым необходимо преуспеть.
По каким еще критериям можно считать Apple действительно преуспевающей корпорацией? Прежде всего, заслуга купертиновцев в том, что они смогли уникальным образом соединить производство железа и софта. В этом они действительно добились практически невозможного. Ведь совсем недавно преуспевающие RIM и Nokia в подобных начинаниях потерпели фиаско. А может кто-то помнит, как Майкрософт безуспешно пытались впихнуть на рынок свой «удивительнейший» медиа-плеер Zune? Чем обернулась такая погоня за iPod? Риторический вопрос.
Идем дальше. Теперь Google приобретает подразделение Motorola, а Microsoft — Nokia. Но и это только подтверждает превосходство Apple, где давным-давно создали свой путь, связав производство харда с ПО. Ключевой момент: пример Apple показывает, что не стоит угождать абсолютно всем. Ведь, чисто теоретически, могли бы запустить iOS для всех смартфоностроителей, начиная от HTC и заканчивая Huawei. И сразу виднеется очередная ошибка Google. В погоне за популяризацией, Android доступна даже для самых низкопробных китайских производителей, о которых, кроме родной трехмиллионной деревни, никто и не слышал. О Windows Phone пока что можно просто промолчать, поскольку на сегодняшний день с этим проектом Microsoft ушли не намного дальше, чем с продвижением «сумнозвісного» Zune.
Возникает логичный вопрос. Все гонятся за Apple, а на кого тогда равняются сами последователи Стива Джобса? В том-то и дело, что только на себя, руководствуясь внутренними приоритетами корпорации, и принципами, которые вырабатывались десятилетиями и продолжают вырабатываться до сих пор. Монстры мировой индустрии высоких технологий пытаются догнать Apple с тем же успехом, что и маленькие дети копируют любимых героев кино. Тем временем, в Купертино методично совершенствуют свои продукты и идут давно намеченным путем. В самую пору предложить наиболее важный совет личностного роста в стиле Apple. Не стоит равняться на своих коллег, соперников и кого бы то ни было. Куда лучше сравнить себя сегодняшнего с собой вчерашним, делать выводы о том, насколько ты вырос по тем или иным параметрам, и ставить выполнимые планы на будущее.
В свое время Apple боролись за выживание, о первых местах в престижнейших списках молодые энтузиасты могли только мечтать. Чем-то напоминает нынешнюю ситуацию в Украине, не так ли? Тяжело украинцам мечтать о том, чтобы быть уважаемой во всем мире нацией. И все же, с чего-то стоит начинать. А главное, как Джобс и команда не подражали HP и IBM, не стоит нам равняться на «великие» страны. А лучше развивать свои сильные стороны, идти собственным путем, постепенно завоевывая мировое доверие. И прежде всего, верить в самих же себя.