Обычно презентации продуктов Apple вызывают очень сильные позитивные эмоции. Идеальное срежессированное действо захватывает и несет, правильно поданные возможности, порционные изображения и убедительное перечисление преимуществ перед уже существующими на рынке устройствами обязывает верить и желать поскорей купить. 12 сентября лично для меня стало неприятным исключением.
Читая текстовую трансляцию, рассматривая фото, я не верил, что в ЭТО превратили прекраснейший iPod nanо. Какая кнопка Home? Какое видео на 2.5 дюймов? Где прищепка? Из идеального компактного плеера сделали нечто невнятное, лишенное сердца и души — iPod nano 7G.
Если вспомнить эволюцию линейки плееров nano, то видно, что смелые эксперименты Apple проводила и ранее. Были опробованы разнообразные материалы: прозрачный пластик с белой подложкой, ужасно царапающийся полированный металл и анодированный алюминий. Силуэт устройства из вытянутого вертикально трансформировался до почти квадратный и обратно. Плеер, изначально управляемый кнопками и колесом Click Wheel, в предпоследнем поколении получил сенсорный экран на всю небольшую плоскость передней панели.
Это же поколение обзавелось гениальной наработкой iPod shuffle — прищепкой, и даже с успехом использовалось в качестве наручных часов.
Для меня iPod nano первого-второго поколения были отличными МУЗЫКАЛЬНЫМИ плеерами. Они стоили умеренно дорого, олицетворяли собой Apple и были действительно классными. Потом компания шаталась, экспериментировала. Зачем-то добавляли поддержку ВИДЕО — ну кто будет смотреть видео на таком маленьком экране? Следующим шагом стало внедрение видеокамеры, из-за чего в некоторых спорткомплексах США плееры запретили.
А два года назад, в сентябре 2010, был представлен iPod nano 6 поколения. Гибрид серий nano и shuffle, вобравший лучшее из всех миров Apple — идеальную минималистичность, яркость, компактность, сенсорное управление, способ крепления к одежде и неплохой звук. К тому же, это был первый плеер-часы Apple, благодаря программному циферблату отлично справлявшийся с этой нетривиальной задачей.
Не сказать, что iPod nano 6G был принят единодушно восторженно. Были претензии к невозможности управлять воспроизведением вслепую, некоторых смущали ограниченные возможности в силу форм-фактора, а кто-то пел панахиду утерянной способности показывать видео. Но лично я считаю, что после оригинальных nano 2005-2006 годов это лучший компактный музыкальный плеер компании.
Последние несколько месяцев о вероятном обновлении плеера говорили немного — все внимание было приковано к iPhone 5 и связанным с ним бесконечными утечкам. Обсуждались вероятности появления nano в более компактном корпусе, WiFi для беспроводной синхронизации и покупки музыки в iTunes Store и даже камеры. Но предпосылок к отказу от этой ставшей уже культовой модели не было.
12 сентября nano умер. Ему на смену пришел младший брат iPod touch, существенно ограниченный функционально и более дешевый. Он умеет показывать видео на 2.5” дисплее с разрешением 240х432 точки! Да кому это надо в третьем квартале 2012? Он умеет передавать аудио по Bluetooth и имеет коннектор Lightning! Здорово, но что мешало добавить эти возможности в старый nano? У него круглые иконки! А чем плохи квадратные, используемые в iPhone и iPod touch???
И еще маленький нюанс — стоит он $149 за 16 Гб (модель пока только с таким накопителем), а за $199 можно купить iPod touch 16 Гб прошлого поколения. Уже не новинку, но с миллионами приложений в App Store, экраном 3.5” Retina, серфингом в сети по WiFi и вообще несравненно большим суммарным потенциалом.
Спрашивается, ну зачем вообще нужен новый iPod nano? Он больше не сверхкомпактный плеер с сенсорным экраном, не имиджевая брошка со слайд-шоу изображений, не часы от Apple. Это заурядная модель, привлекающая разве что новизной.
Лично я вижу лишь одно объяснение такого решение Apple: сделать большие продажи за счет огромного интереса ко всем НОВЫМ продуктам компании. Появись WiFi, Bluetooth, камера и еще десяток нужных/ненужных возможностей в двухгодичном nano, такого всплеска бы небыло. Обнови его внешне, но сохрани форм-фактор — тоже. Объективно я понимаю, что прибыли для любой компании на первом месте, но мне хотелось верить, что Apple другая. Это не так.
Покойся с миром, iPod nano.