Прошел уже год с того момента, как Стив Джобс ушел с поста CEO Apple и доверил бразды правления компанией Тиму Куку. Вчера мы писали о восьми самых значимых вещах, которые сделал новый глава компании за первые 365 дней на новом посту. Теперь давайте подумаем, чего же мы ждем от него в дальнейшем. Некоторые из десяти пунктов нашего списка могут показаться довольно фантастическими, но так как работа нового руководства немного отличается от философии Стива Джобса, мы можем себе позволить немного помечтать.
10. Лицензировать OS X
Мы уже встречались с этим ранее. И, хотя это желание самое неисполнимое, оно все еще остается в фантазиях многих пользователей. В 90-ых Apple уже пыталась делать шаги в сторону лицензирования Mac OS для других компаний, но особым успехом это не увенчалось. Сотрудник arstechnica.com Крис Ли (Chris Lee) считает, что ограниченный выпуск Mac OS для OEM-производителей позволит Apple сохранить свой контроль, предоставив пользователям больше свободы.
Не подпуская сторонних производителей к своей ОС, Apple сможет поддерживать жизнь Mac Pro, снижая затраты на изготовление аппаратной составляющей. Для профессиональных пользователей это послужит причиной оставаться с Mac. Очевидно, лицензированная продажа OS X уменьшит прибыли купертиновцев, но если они больше не заинтересованы в поддержке Mac Pro, данный ход может дать положительный результат.
9. Вернуть часть производства назад в США
Apple уже имела некие проблемы с Foxconn, касающиеся условий труда для рабочих. Их могло и не быть, если бы все производство не обеспечивалось заокеанскими компаниями, которые подчиняются совершенно иному законодательству. По мнению социального редактора Цезаря Торреса (Cesar Torres) попытки вернуть хотя бы крошечную долю заводов в США все-таки лучше, чем ничего.
Все понимают, что какой-либо продукт, изготовленный в Соединенных Штатах от начала и до конца, будет дорогостоящим для конечного потребителя, но было бы неплохо производить хоть какие-то отдельные части здесь. Таким образом Apple сможет сосредоточиться на высококачественных компонентах, помогая родной экономике финансово и психологически. Станет ли это чисто символическим поступком? Возможно, но он послужит неплохим толчком для экономического развития страны.
8. Инвестировать в независимые исследования
Разве не здорово будет, если Apple возьмет небольшую часть своих гигантских активов и инвестирует ее в научно-производственный центр, который принесет пользу обществу?
Научный редактор Джон Тиммер (John Timmer):
Использовать деньги для основания чего-то наподобие Xerox PARC. Отложить в сторону постоянный фонд, чтобы он не удовлетворял капризы корпоративного сокращения затрат.
7. Пролить больше света на планы, касающиеся OS X и Mac.
Когда Тим Кук объявил всему миру, что в 2013 году пользователей Mac Pro ждет ‘что-то действительно потрясающее‘, он впервые за долгое время приоткрыл планы Apple на обновление аппаратной части своей продукции. Сотруднику ресурса arstechnica.com Дэйву Жирару (Dave Girard) нравится такое развитие событий, и ему хочется, чтобы профессиональные юзеры Mac получали более подробную информацию.
Я хочу, чтобы с этого момента Apple больше не скрывала детали относительно будущего Mac Pro и OS X. Очень правильно, что Кук нарушил обет секретности, анонсировав выход нового Mac Pro в 2013 году. В противном случае информационное пространство было бы переполнено заявлениями всяких ‘экспертов’ о смерти Mac Pro. Секретность важна в чрезвычайно конкурентной отрасли мобильных устройств, а пользователи Pro и крупные производители софта должны знать, к чему готовиться.
Я наблюдал, как крупные разработчики, например Onyx Tree, отказывались от своих проектов для Mac из-за недостатка информации и инструментов, необходимых для написания приложений. Apple должна решить, какие аспекты новой ОС хранить в тайне (интерфейс, детали дизайна и т.д.), а что сделать общедоступным.
6. Снять с Apple TV ярлык ‘хобби’
На самом деле Apple TV продается относительно неплохо – 4 миллиона единиц за первые три квартала 2012 фискального года. Конечно, до количества проданных iPhone очень далеко, но это практически уровень Xbox 360. Креативный директор Орик Лоусон (Aurich Lawson), считает, что Apple давно уже пора выходить на полноценный рынок ТВ-устройств.
Я хочу видеть Apple TV серьезным конкурентом на рынке. Под этим я подразумеваю более тесную связь с iOS и системой распространения приложений. В качестве примера приведу HBO Go: он есть на iPhone и iPad, но не на Apple TV. Могут возникнуть некие проблемы с лицензиями, но так как приложение уже некоторое время доступно для телевизоров Samsung и Xbox 360, никаких непреодолимых препятствий на пути к Apple TV быть не должно. Смею предположить, что код уже готов процентов на 90, но требует небольшой полировки интерфейса дистанционного управления. Почему мы о нем до сих пор ничего не слышали? Да просто разработчики делают большой упор на iOS рынок, а данная платформа пока еще остается в тени.
5. Запустить подписку на потоковую музыку
После поглощения Lala (сервис, который позволял покупать mp3, слушать потоковое аудио и расшаривать свои файлы) было немало слухов о том, что Apple собирается предоставлять пользователям данную услугу. Но пока что никакой информации касательно этого замечено не было. Главный бизнес редактор Сайрус Феривар (Cyrus Farivar) считает, что компания до сих пор не начала вкладывать в развитие технологии, полученной после покупки Lala. Он ждет от Apple продукт, который будет похож на сервис Rdio, но с фирменной ‘изюминкой’ из Купертино.
4. ‘Накачать стероидами’ линейку Mac
Конечно, Apple регулярно обновляет свои Маки, но в последние годы новшества сводятся к внешним изменениям (размер, вес) с небольшим улучшением производительности.
Сотрудник arstechnica.com Джон Сиракуза (John Siracusa):
Тиму Куку нужно провести ревизию в линейке настольных Mac. Нацеленность на портативный сегмент привела к тому, что рост производительности десктопов на протяжении нескольких лет остается на очень низком уровне. Многие говорят о недостаточной производительности этих компьютеров. Ни один изготовитель автомобилей не будет создавать флагманский суперкар, используя технологии повседневных моделей. Это же касается и Apple. Ей стоило бы возобновить традицию выпуска продуктов с топовыми комплектациям.
3. Расширить семейство устройств на iOS
Apple любит простоту в семействе своих устройств, но это не всегда идет на пользу. Например. существует всего один тип iPad (с различными комплектациями, конечно), а iPhone понадобились годы, чтобы получить свободу от AT&T на американском рынке. По результатам опроса, проведенного в 2011 году, приличная часть пользователей предпочли Android только потому, что не хотели менять своего оператора.
Джон Сиракуза (John Siracusa):
Тим Кук должен диверсифицировать iOS продукты в обеих направлениях – выпускать как хай-енд модели, так и бюджетные варианты. Именно это принесло такой успех iPod. Наряду с недорогими Shuffle (от $40), потребителям доступны более серьезные nano и touch. Расширение модельного ряда – необходимое условие доминирования на рынке. Apple выпустила iPhone CDMA, но это заняло у нее слишком много времени. Нужно продвигаться быстрее.
Но мы ведь уже ждем iPad mini в октябре?
2. Уделить больше внимания безопасности ОС
В последнее время компания начала сталкиваться с некими проблемами касательно безопасности своих систем. Отчасти из-за того, что сотрудники были слишком уверены в полной неуязвимости OS X. Apple слишком медленно исправляет проблемные места в Java. Это поспособствовало распространению MAC Defender и Flashback. Поэтому редактор Дэн Гудин (Dan Goodin) призывает Apple задуматься над проблемами безопасности.
На протяжении многих лет Apple полностью избегала публичные дискуссии на тему защиты. Тим Кук сделает большую услугу пользователям, приняв программу жизненного цикла ПО, наподобие той, что есть у Microsoft или Adobe.
1. Снова начать удовлетворять потребности ‘хардкорных’ пользователей
Хардкорные и профессиональные юзеры в последнее время чувствуют себя забытыми компанией, и им действительно хочется увидеть положительные для себя изменения уже в ближайшие годы. Как упоминалось ранее, Кук немного успокоил потребителей, раскрыв планы о выпуске нового Mac Pro в 2013 году, но это только вершина айсберга. Заинтересованным в топовом железе людям тоже хочется иметь Mac или iOS-девайс.
Главный редактор arstechnica.com Кен Фишер (Ken Fisher):
Работая в основном для казуальных пользователей, Apple оставляет более требовательных юзеров на задворках своей вселенной. Они не получают от устрйств всего того, что могут предложить им конкуренты. Apple стоит отыскать золотую середину между упрощением своей OS X и повышением ее функционала.