Компании открываются и закрываются, отчитываются о миллиардных прибылях или подают иск о банкротстве — ничего особенного, просто бизнес и неумолимая рука рынка. Некоторые успевают не только заработать, а еще и завоевать репутацию, выпуская лучшие устройства в отдельно взятой категории. Они становятся символами целой эпохи или отличительной характеристикой целой группы людей. BlackBerry — идеальная тому иллюстрация. Недавно компания рассказала о намерении свернуть производство, однако, вопреки распространенному мнению, это еще не конец.

BlackBerry создала сословия в весьма условном обществе тех, кто владел мобильными телефонами в начале и середине 2000-х. Она выделяла целую касту людей, производя максимально функциональные и надежные аппараты, которые постоянно светились в руках бизнесменов, политиков и просто деловых особ. Они не предлагали броскую роскошь серий Vertu, не экспериментировали с дизайном на грани сумасшествия, как это любила делать Nokia. Располагая собственной операционной системой и неповторимым шармом полноценной QWERTY-клавиатуры, смартфоны BlackBerry просто были особенными. Однако мобильный мир менялся и канадская компания RIM, которая и стоит за легендарными бизнес-фонами, не успевала за его стремительной поступью. И в конце концов прекратила гонку — но не сошла с дистанции. Парадокс? Не совсем.

pexels-photo-87736_670x446

BlackBerry Passport

«Компания планирует закрыть все направление по созданию фирменного ”железа” и отдать это на аутсорс партнерам» — именно такими словами началось одно выступление CEO BlackBerry Джона Чена, на котором также состоялось плановое обсуждение квартальной доходности. Результаты были очевидны: продажа и лицензирование программного обеспечения принесли $29 млн дохода, а смартфоны проделали в бюджете дыру на $8 млн убытка. Не нужно быть математиком или магистром MBA, чтобы понять, какое направление перспективнее. Так же бессмысленно рассуждать и о причинах провала — несмотря на последовательные ошибки, роковым ударом стал выпуск iPhone. Эта глыба со временем поглотила аудиторию, продажи, сконцентрировала в себе уникальный пул технологий и не оставила RIM никаких шансов. 15-летняя история выпуска аппаратов закончилась — и слово волшебный Феникс, смогла воспрянуть обратно.

Фатальная ошибка. Как BlackBerry недооценила iPhone и поплатилась за это

Так, еще в июле Blackberry «выпустила» DTEK 50 — нескромно назвав его «самым защищенным Android-устройством в мире». Согласно меткому сравнению редактора Wired, его можно сравнивать со Священной Римской Империей — государство было и не «священным», никаким уже не «римским», да и в классификацию «империй» не вписывалось. DTEK 50 примерно настолько же соответствует описанию смартфона от BlackBerry. Произведен на мощностях Alcatel с предустановленной Android OS, модифицированной программным обеспечением канадцев для достижения максимальной конфиденциальности данных. И это воплощение дальнейшего будущего: продуктивное «паразитирование» на чужих аппаратах с акцентом на защищенность — в надежде, что имя BlackBerry еще не утратило ассоциаций с ней.

blackberry_dtek_50_670x443

DTEK 50

При этом последние сделки указывают на постепенный выход из премиального сегмента, в котором у компании были стабильно устойчивые позиции. По мнению высшего руководства, пришло время заявить о себе на всех доступных уровнях и охватить как можно больше устройств. Очевидно, это выводы из предсмертного вздоха на собственном производстве — Android-флагмана Priv за $650. Теперь расценки другие: совместное детище с Alcatel продается всего за $300, а ведь впереди еще реализация договоренностей по работе на рынке Индонезии, который не жалует дорогие аппараты. У ведущих менеджеров есть логичное тому объяснение:

«Что-то будет премиальным продуктом, а что-то станет уникальным продуктом, который отразит суть бренда BlackBery, вроде физической клавиатуры. Цель в том чтобы предоставить рынку альтернативу с программной точки зрения, дать платформу с оконечным (end-to-end) шифрованием».

Звучит актуально во времена, где публичное внимание завоевали люди вроде Сноудена и где ведущие компании проводят публичные перепалки с властью за право на секретность информации. Но поможет ли это? С другой стороны, никто не переживает за провал или успех компании больше, чем она сама. Поздняя смена концепции делает ситуацию еще сложнее.

blackberry-priv-review-2791.0_670x446

BlackBerry Priv

Ведь заработать на рынке Android вовсе непросто. Откровенно говоря, единого рынка больше и не существует — он разделен премиальными устройствами, где властвует линейка Galaxy и огромной сворой китайских производителей, которые безостановочно перемешивают понятия «среднебюджетный и дешевый». В этом запутанном пространстве у BlackBerry была интересная лазейка — корпоративный сегмент, клиенты в котором бредят безопасностью. Но по словам аналитиков, эта ниша уже занята Samsung. У руководства BlackBerry на то есть разумный ответ:

«Два года назад компания претерпела реструктуризацию на всех уровнях. Чтобы действительно выходить победителем из продажи устройств, нужен настоящий капитал для промо-кампаний — это же просто маркетинг. Даже производя великолепные девайсы, при отсутствии средств на их раскрутку, очень сложно конкурировать с большими соперниками»

И хотя заявление о «великолепных девайсах» выглядит несколько преувеличенно, ключевая проблема ясна — ресурсов компании не хватило на демонстрацию себя в лучшем свете, на грамотное позиционирование. Поэтому пришлось обратиться к менее сложному и рискованному дело: лицензировать собственные технологии и выпускать предложения для других платформ. Топ-менеджеры говорят об успешности такого поворота и востребованности среди сторонних производителей — помимо модифицированного Android некоторые интересуются даже фирменной платформой BB10. Но многие справедливо задаются вопросом — останется ли после такой бурной деятельности и некоторого попустительства бренд BlackBerry все так же значим и уважаем. Как водится, у руководства уже есть простой ответ:

«Это хороший компромисс для того, чтобы совсем не выйти из игры. Некоторые могут иметь смешанные чувства, но этот компромисс действительно хорош».

К такому примирительному тону можно добавить высказывание Павла Дурова о том, что «компромиссы ведут в никуда» или скоротечную и неудачную историю того, как Apple разрешила портировать macOS на сторонние компьютеры. С другой стороны, наработки знаменитой канадской компании действительно могут получить развитие и новую жизнь — вытащив затухающий бизнес из продолжительной стагнации. Поэтому выводы делать рано, как и справлять похороны по BlackBerry. Еще посмотрим.

sapiton

Михаил Сапитон

Журналист
Новичок во всем и увлеченный любитель книг

Материалы

Нашел ошибку в тексте? Выдели ее и нажми Ctrl + Enter
  • Валентин Бурдейний

    куда пропал Йонас?

    • Михаил Сапитон

      Йонас уже не работает в UiP

      • Алексей Шершнёв

        Фигасе
        я его с 2011 года читал, а чего так получилось, если не секрет?

      • лучше спросить у Йонаса лично)