steve_1

Легендарный основатель Apple и признанный новатор, Стивен Пол Джобс, ушел из жизни ровно 5 лет назад. Несмотря на целенаправленную и упорную борьбу с раком поджелудочной железы, болезнь оказалась сильнее. Его уход стал большим ударом для семьи, близкого окружения и главного дела его жизни — компании Apple, которую Джобс взрастил на своих ошибках и стараниях. Уже более 5 лет она живет без своего главного визионера. Но действительно ли стоит говорить, что «Apple уже не та»?

После смерти Джобса многие всерьез заговорили о том, что Apple больше не способна производить революционные устройства. Впрочем, на этом обвинения не заканчивались: любой провал стали связывать с личностью почившего основателя. Аппаратные и в первую очередь софтверные шероховатости сразу принялись списывать на отсутствие жесткого контроля, присущего Джобса, который был не лишен деспотических ноток в общении с подчиненными. Смерть основателя остается для критиков поводом пожурить Apple, которая успела наворотить дел за эти 5 «самостоятельных лет». Компания не постеснялась запустить несколько принципиально новых продуктовых линеек — сделала несколько попыток удивить мир знаменитой «one more thing». И хотя успех iPhone повторить не удалось, это важные шаги на пути к другому образу.

GTY_steve_jobs_ipod_mar_140422_4x3_992

Знаменитые слова Стива Джобса о том, что все выпускаемые устройства можно с легкостью уместить на одном столе, вряд ли сейчас правдивы — вот только хуже от этого не стало. Да, компания теперь не стесняется использовать экстенсивный подход в работе: нагло увеличивает количество оперативной памяти, мегапикселей и ядер. Но ведь не стоит забывать, что Apple никогда не была оторвана от рынка — просто маскировала это за пренебрежительной инновационостью. Кроме того, корпорация существенно прибавила в масштабах.

5 лет во главе Apple — эпоха Тима Кука в графиках

За время пребывания Тима Кука на посту, капитализация и свободные денежные накопления достигли попросту астрономических значений, а на таких финансовых высотах любой неосторожный шаг посчитают провалом. Хотя инвесторы должны быть рады — нынешний CEO куда более лоялен к бизнес-запросам. В свое время Джобс устраивал фирменные представления на собраниях акционеров, заявляя об их некомпетентности, считая свое видение продукта непоколебимо правильным. Кук по природе своей менеджер, а не сорви-голова, но его решения ничуть не отличаются стеснительностью или боязнью. Потому что внутри Apple работают незыблемые принципы, о существовании которых Тим не забывает напоминать. По его меткому выражению, это некоторое ДНК компании — суть, неразрывная с каждым новым анонсом. В Apple до сих пор пытаются сделать жизнь пользователей легче и проще, обогатив их возможности.

image

Другое дело, что насущная потребность пользователей в такой отчаянной заботе уже исчезла. Краеугольным камнем современного успеха Apple стал iPhone и теперь любой новый релиз напрямую завязан вокруг смартфона. Это отдельная экосистема внутри экосистемы. И главный кризис идентичности — спад покупательского интереса к iPhone. Финансовая стагнация самого дорогого бренда в мире весит значительно больше замысловатых размышлений о потере лидерских позиций. Циничная правда именно в том, что новые проекты не встречают финансовой поддержки рынка. iPad стал намного более профессионален и сокращает свою рыночную долю. Apple Watch влезли на пьедестал в заочном соревновании носимой электроники — но финансовая отчетность до сих пор не раскрывает количества проданных часов. И это действительно значимый повод заявить о кризисе идей, не на основе абстрактных размышлений, а в реальном ключе. Продукты Apple не стали хуже, такая мысль будет просто крамольной. Но прежние темы роста вряд ли вернутся — времена стали жестче.

Apple Inc. CEO Steve Jobs gives a wave at the conclusion of the launch of the iPad 2 on stage during an Apple event in San Francisco

Мы неслучайно вспомнили о финансовом аспекте деятельности Apple в такой день. Мир давно запомнил Джобса как инноватора и преданного борца за новые технологии. Но не стоит забывать и путь бизнесмена, который позволил ему вывести убыточную компания на вершину денежной успешности — и придать этому механизму инерции на многие годы вперед. Дело Джобса живет, его наследие войдет в историю целой индустрии и всего человечества. Просто вспомним, что хватка у него была не только новаторская, но и предпринимательская. Покойся с миром, Стив!

sapiton

Михаил Сапитон

Журналист
Новичок во всем и увлеченный любитель книг

Материалы

Нашел ошибку в тексте? Выдели ее и нажми Ctrl + Enter
  • Олег

    Отлично сказано. Конечно компания не строится на идеях одного человека, да
    Стив был очень сильным лидером и новатором, но не инженером. И только в правильной организации всего механизма создания продукта плюс жесткость Стива дало нам то что есть у компании. Рынок смартфонов сейчас падает, люди уже не столь часто их покупают как новый гаджет, а как обновление почти такого же гаджета. Поэтому мы видим расширение рынка на разные категории, тут и разные продукты и разные размеры одних и тех же продуктов. Сейчас можно сказать что тенденция будет продолжаться, два одинаковых iPhone, но разные размеры, два айпада про, два размера часов. В след году мы увидим уже три новых айпада про разных размеров но по сути абсолютно одинаковых по начинке и дизайну, а также возможно три новых айфонов. Возможно Стив никогда б не одобрил наличие такого числа айфонов и айпадов что конкурируют между собой, но такова реальность, дядя Ляо тоже не дремлет))

  • Владимир Двирнык

    Черт возьми, как ты красиво пишешь!!!

  • Artem Dyachuk

    Спасибо за статью, читать было приятно. Но статья очень напоминает все статьи которые пишутся каждый год 5 октября. Не воспринимайте это как грубость, но вкратце каждый год многие ресурсы пишут статьи смысл которых примерно такой: «Многие считают что Apple уже не торт? Нет, это рынок сложный(или десяток других причин), Apple еще покажет вишенку на торте».
    Это только мое субъективное мнение, но Кук отличный финансист/руководитель. Он умеет делать деньги, это факт. И компания сейчас превратилась из Инновационной/революционной в компанию которая зарабатывает деньги. Я считаю что iPhone 7 в настолько похожем дизайне на 6 — это наглость. Скажу честно, 7+ заказал. Но не из-за ВАУ эффекта или просто «хочухочу», а потому что мой 5S чувствует уже себя не так хорошо и хочу больше экран. А iPhone мне по прежнему нравится больше устройств конкурентов. (Но разница уже не такая заметная как лет 4-5 назад). В остальном компания раньше умела удивлять лучше. И мне очень не нравится что сейчас делает Apple. Например, зачем покупать macbook 15 за 2К, если за 2К я могу купить ноут гораздо производительнее, не уступающий по качеству сборки и накатить на него macOS (как я собственно говоря и сделал).
    Как-то раньше было интереснее что-ли. Без Джобса стало лучше (для Apple в финансовом плане), но как по мне хуже для потребителя. Качество устройств и сейчас на высоком уровне, но вот не то это что раньше было. Вот не знаю как это объяснить. Я не из тех кто кричит каждый год «Где инновации/революция где?». Но моим ожиданиям это не особо соответсвует.

    Конечно никто кроме руководства этого не знает наверняка, но у меня такое ощущение что в Apple решили, что в этому году пускай «пипл схавает» и такой дизайн, а в следующем году мы их удивим на 10 летия iPhone. Еще более грустно будет если все таки выйдет 7S в таком же дизайне. Маловероятно конечно, но будет грустно.

    Ну, в любом случае мысль моя исключительно субъективная, каждому свое. Свою мысль никому не навязываю. Спасибо кто дочитал до конца.

    • «Например, зачем покупать macbook 15 за 2К, если за 2К я могу купить ноут гораздо производительнее, не уступающий по качеству сборки и накатить на него macOS (как я собственно говоря и сделал). »

      Артем, а что вы имели в виду под этими словами? какой именно ноутбук вы можете купить и поставить на него макос?

      • Алексей Шершнёв

        Погуглите «mac os compatible laptops»
        Есть такие, которые макось хавают без проблем, есть где надо что-то заменить, например Wifi модуль, но в целом — в 2016 году накатить хакинтош абсолютно не проблема.

      • давно не сталкивался с хакинтошем, после проблем со звуком/графикой на одном из асусов просто решил купить макбук и не париться. сейчас уже получше оптимизируют видимо)