Apple уже не та. Так говорят. Вариации этого утверждения звучали очень часто после анонса iOS 7, в ней находит выход разочарование от клонирующих «s-моделей» — iPhone 3Gs, iPhone 4s, iPhone 5s. Она же упрекает за технические просчеты вроде «антеннагейта» или быстрого расхода батареи в очередном выпуске прошивки. Смартфоны на слуху и поэтому они больше всего попадают под раздачу, но достается и MacBook, iPod, да и сервисам компании тоже. Все уже не то — раньше было лучше.

Apple действительно изменилась. Компанию оставил визионист Джобс, готовый рисковать и идти против рынка, изменился сам рынок электроники. Сегодня Apple все еще «законодатель мод», но никак не «локомотив», тянущий вперед других игроков. Портативные плееры iPod доживают свои дни — устройства класса несмотря на свои достоинства все менее востребованы. iPhone имеют сильные позиции, но разрыв с конкурентами в функциональности, дизайне и привлекательности для пользователя уже не так разителен, как раньше. Единственное направление, в котором Apple уникальна — это компьютеры Mac, но по ряду причин говорить о мировом господстве не приходится.

Ситуация выглядит еще менее радужно, если взглянуть со стороны обывателя. Темпы инноваций замедлились, прорывов нет, происходит планомерная и местами вынужденная эволюция. Когда Apple последний раз нас поразила? В 2010 году, когда Стив представил первый iPad. С тех пор конкуренты перебрали едва ли не все возможные варианты для устройства «планшетник» (Samsung Galaxy NotePro, Microsoft Surface), вдоволь наэкпериментировались с ноутбуками (Lenovo Yoga, Samsung ATIV Smart PC, Sony VAIO Duo), прошлись по гибридам (ASUS PadFone, Motorola ATRIX), испытали пользователем гибкие экраны и даже несмело задали старт рынку носимых гаджетов (Google Glass, Pebble Smartwatch). А Apple при этом продолжала делать очень классные телефоны, ноутбуки, плееры и еще кое-что из электроники, постепенно развивала сервисы.

Нельзя сказать, что подход компании не верный, наоборот — это наиболее надежная, почти беспроигрышная стратегия. Минимум рисков. Но без дерзких, на грани фола решений не будет статуса инноватора, экспериментатора, компании «не как все». А заодно и фанатов как у рок-группы. Пока еще Apple сохраняет сформированный за долгие годы образ, но в большей мере по инерции.

Да, Apple уже не та. И тем не менее ее продуктам невероятно сложно найти замену. Потому как при всех упреках в сторону компании, одно не признать нельзя — у Apple есть система. iPhone и iPad работают на iOS, для которой написано очень много качественного софта. Пусть iOS 7 даже в последней версии (7.1.1) далека до совершенства, но она комфортная в использовании, функциональная, надежная и защищенная. И, кроме того, предлагает единый пользовательский опыт на смартфоне и планшетнике. Компьютеры Mac эксклюзивно используют OS X, которая при всех своих минусах на голову выше Windows 8. Как для обычного пользователя так точно. А благодаря облаку iCloud мобильная iOS 7.1.1 предельно непринужденно обменивается данными с OS X 10.9.2.

Apple предлагает пользователю комплексное рабочее решение: смартфон, планшетник, ноутбук, стационарный компьютер (и ТВ-приставку). Все в стильных корпусах с отличной эргономикой, с легкими в освоении ОС, комплектом необходимого для большинства домашних и рабочих задач софта, облаком. И все это по конкурентной цене.

Я работаю за MacBook Pro и даже не допускаю мысли о его замене моделью от Samsung или Asus. Там не будет OS X, там не будет совокупности уникальных черт компьютеров Apple. iPhone 5s не удовлетворяет меня диагональю экрана, iOS приелась за годы использования, но софт и доведенные до автоматизма навыки управления системой не позволяют перейти на Android. Планшетника у меня нет, но если он потребуется, iPad станет наиболее очевидным выбором.

В этом чтиве много субъективного восприятия, но суть предельно объективна — у Apple есть очень мощная опора, которую не способен пошатнуть даже длительный период новаторского застоя. С каждым отдельно взятым продуктом конкурируют десятки устройств, но у продукции марки в комплексе конкурентов нет. Да и пытается разве что Google, но ее система: Android на мобильных устройствах плюс облачная Chrome OS на компьютерах, опережает время.

Так что пусть Apple не та, но альтернатив ей нет.

joniqus

Йонас Рожков

Большой любитель единорогов, энтузиаст IT и любящий папа. Когда-то писал на UkrainianiPhone.com

Материалы

Нашел ошибку в тексте? Выдели ее и нажми Ctrl + Enter
  • Александр Зобов

    Это точно, претензий много, но заменить iPhone и iPad нечем!(((

  • John

    Вместе со Стивом умерла и сама Apple имхо

    • baddd3vil

      Смішно це чути… Імхо, Розвиток Apple розпланований на десятиліття наперед.. Компанія не може жити тільки сьогоднішнім днем і стратегією на два роки наперед… Про що свідчить недавня чутка про система пошуку -конкурент google..

      • John

        Пффф..бред .Причем тут планы? Нет генератора идей! Человека который из ничего может сделать произведение искуства! После смерти Стива у Скотта Форстолла спросили есть ли в компании люди которые хотябы примерно могут мыслить как великий Стив он сказал — «Нет»

      • baddd3vil

        я веду до того, що той й же ж Джобс лишив бачення не однієї категорії продуктів, які скоро вийдуть в світ. прочитайте про прототип ipad і все стане ясно..

  • Cooler

    Дуже чекав macbook air з нормальним екраном, хоча б 1980x1080p, з вузькою рамкою щоб зробили і iPS обов»язково, що за проблема його туди втулити, якщо в айпад вже не перший рік такий використовується і з набагато більшою кількістю пікселів. А обновку зробили для галочки. Айфон 6 не чекаю, мені великий екран не потрібен, якщо буде потрібен, куплю айпад міні.

  • SonIX

    Якщо раніше ідеї були Стіва, то зараз епл просто слідкує за ринком, бувають гарні ідеї, але реалізація залишає бажати кращого, як з touchID чи іншими функціями…
    Їх вставляють так ніби це якийсь бета-тест, коли вже потрібна налагоджена та чітка робота…

    • piti4ek

      Touch ID четенько работает. У вас нет?

      • SonIX

        мова йде не про чіткість, а про можливості, в самого немає користувався в друга:)
        сказати, що добре нічого не сказати, це дуже крута річ, тому що вона допоможе від крадіжок в плані того, що завжди зручно з паролем…
        Але не розкрили потенціал, можна було інтегруватись глибше в систему.
        І завестись підтримкою, хочаби таких сайтів як фейсбук, твіттер та інші…

  • baddd3vil

    щоб недільне чтиво вийшло класним треба вибрати будь яку тематику і написати в темі — » що не так «.. або «вже не то» .. але чомусь автор не візьметься проаналізувати тенденції ринку, як і те, що пропонують компанії, які поставляють деталі… А нагадую, Apple не продукує деталі, а лише їх замовляє.. Тому смішно . наприклад, закидати те, що нема прориву області часу роботи пристрою від акумулятора, тому що роботи ведуться не один рік, а прориву на жаль немає.. Не проблема зробити концепт iphone з вбодованим проектором, екраном без рамки і камерою в 20мп, якщо його не реально фізично реалізувати… Концепція ipad, як і його прототип існували задовго, до того, як його представили, але побачив він світ, тільки тоді, як появились деталі відповідного функіоналу і розмірів…

    Ще один нюанс. Apple також залежить і інших компаній.. Як приклад телевізор — не є проблема замовити деталі і скласти щось доволі гідне. Тільки толку, якщо компанії, які поставляють послуги, не хочуть йти на уступки по поставці контенту.. А випускати ще один смарт tv, який буде одним з .. ніхто не хоче..

    На мою думку назва статті також спровокована тим, якщо Apple не пипускає нових революційних продуктів, до яких так привчила.. (Тут рекомендую відвідати Timeline_of_Apple_Inc._products на wiki) — але порахуйте скільки часу в середньому пройшло між презентацією ipod (2001) , iphone (2007) і ipad (2010) .. я вже мовчу про imac (1998) і софтові речі.. тендеція в 3-4 роки прослідковується..

    Тому цього року чекаю на iwatch, який теж призведе до революції в своїй області.. А незадоволені люди будуть завжди — я уже вангую срач, про те, що камера в новому iphone буде знову ті ж 8 мп.. Хоча іншого виходу нема — при такій то товщині корпусу.. (і це не вина Apple — інших камер то поки немає)…

  • Pingback: Ропшинское ограбление по рекомендации | От телеграфа до мобилы()

  • Eugene Martinson

    Когда я еще не был ярым поклонником эпл, я был уверен, что компания держится на Стиве. И это действительно так. Без Стива Эппл уже не та, трогающая душу компания…хотыл бы я сказать, но нет.
    Моя любовь началась когда стоял выбор между айподом или майкрософт зун. Выбор пал на айпод тач 2го поколения (самый новый тогда). Там было все идеально и удобно. После чего пошел уже айфон 4, который радовал глаз в следующие 2 года.
    Без Стива компания перестала иметь харизматичного, дотошного в деталях перфекциониста, но не свой образ. Стив заложил прочный фундамент, и уже не выйдет так, что скупые акционеры загубят продукт своими понятиями рынка. Эпл лишилась идейного вдохновителя и стала больше прогибаться под нужды рынка, чего не делал Джобс. И Я ВРУ! Он не прогибался, но ОН ЗНАЛ эти нужды и удовлетворял их по своему, так, как он видит, и заставлял рынок прогибаться под его видение, и это у него выходило. Таких людей как Джобс, среди заметных личностей — единицы, и я их не знаю.
    Стив заложил фундамент и план на многие годы вперед, это однозначно. Он мечтал о слишком многом, к чему рынок еще не был готов и не готов сейчас (может рынок и готов, но не готова компания, чтобы удовлетворить рынок по эппловски качественно).
    Стоит понимать, что компания это целый мир разных людей, начальников и дизайнеров, которые видят тот или иной продукт по своему, а Тим Кук не настолько требователен к идеям, вполне вероятно, что на него много давления со стороны совета директоров и других помощников, которые диктуют КАКИМ должен быть следующий продукт, чтобы поднять продажи.

    Недавно я купил себе макбук про 15″ с ретиной, который последний самый. Это самое лучшее устройство, которое я когда-либо держал в руках в жизни! Работать на нем — это удовольствие, а не рутина! После этого некоторые документы доделывал на сони вайо — я готов был разбить этого динозавра!

    Спорить о том, что компания уже не та — можно сколь угодно долго, но Стива нет, и этот факт остается только принять. После макбука я низачто не пересяду ни на что другое. И так происходит с каждым, кто хоть ценит свой комфорт и готов за него платить.