Тим Кук, говоря о Стиве Джобсе в начале этого года, сказал:

"Он мог изменить что-либо на 180 градусов так быстро, что вы забудете, что до этого его позиция была совершенно другой".

Действительно, одним из преимуществ Джобса было то, что он мог кардинально изменить свое имение. Он не зацикливался на одной идее. Наоборот, он искал что-либо великое, что могло принести пользу компании. Но после смерти главы компании Apple изменилась. Некоторые преобразования компании могли бы не понравиться ему.

Скевоморфизм is dead

Джобс был большим поклонником иллюстраций, которые выглядят как настоящие. Ему нравился игральный стол в Game Center. Но сейчас в новой iOS 7 этот прекрасный зеленый фон был убран и заменен на белый. Плоский дизайн захватил все приложения в новой системе. А ведь текстуры во многих из них были приятны глазу.

Все дело в углах

Глава Apple любил прямоугольники с закругленными углами. В его биографии есть история о том, как он потащил одного из сотрудников своей компании на прогулку по кварталу, чтобы показать сколько прямоугольников с такими углами есть в повседневной жизни. iOS 7 же изобилует круглыми кнопками. Вряд ли Стиву бы это понравилось...

Наждачка в подарок

Джобсу не нравились планшеты с экраном, меньше 10-дюймов, так как приложения на них не очень удобны в использовании. По его мнению, компании, выпускающие маленькие планшеты, должны обеспечивать своих клиентов наждачной бумагой, чтобы те «отшлифовали» свои пальцы для использования маленького девайса. Но вот незадача: на прилавках магазинов стоят iPad Mini. Упс.

Дивиденды

Доход Apple был огромным и до смерти Джобса. Инвесторы требовали дивиденды, а глава яблочной компании никогда не возвращал им деньги. После его смерти Тим Кук дал возможность предпринимателям выкупить акции и выплатил им часть прибыли.

Благотворительность

Руководитель яблочной компании не был известен своей благотворительностью. О его пожертвованиях ничего не известно. Кук же регулярно делает отчисления специальным организациям.

Провальные карты

Стив Джобс разгромил команду MobileMe после того, как они выпустили ужасный продукт. А что было бы с разработчиками карт Apple? Он был бы, как минимум, в ярости. И Джобс точно одобрил бы решение Тима Кука по увольнению Скотта Форсталла, который и отвечал за карты.

Siri - это шутка.

Siri - плохой продукт. Она не работает так как надо, это дополнительынй мусор в телефоне. Это даже не говоря о том, что интеллектуальный помощник до сих пор не поддерживает русский язык. Раз уж Джобс и решил использовать Сири в яблочных продуктах, то точно довел бы продукт до ума.

Реклама Apple испортилась

Стив обладал поразительным чутьем в рекламной сфере. Он сделал много фантастических роликов для Apple, ставших уже классикой. Но сейчас реклама яблочной компании не так запоминается, как это было раньше. Я до сих пор помню ролики iPod nano 2G со слоганом: "А какой iPod выберешь ты?".

Тотальный контроль

Многие люди любят продукцию Apple. Но этот бренд уже потерял звание "самая лучшая компания в мире". Тим Кук, безусловно, талантливый руководитель, но он не Джобс. Стив понимал СМИ и контролировал образ, который они создавали для яблочной компании.

Безусловно, после смерти Джобса Apple продолжает развиваться. Тим Кук является достойной заменой Стива, но все-таки он не "пират силиконовой долины". Он продолжает вести компанию вперед, но уже чувствуется, что некоторые вещи Джобс не одобрил бы. Но мы надеемся, что еще увидим, как Apple снова поднимается на ту высоту, которой она достигла при своем прошлом руководителе. И даже выше.

[BusinessInsider]

Вероника Симакова

Увлекаюсь историей, технологиями и литературой.

Материалы

Нашел ошибку в тексте? Выдели ее и нажми Ctrl + Enter
  • Алексей Шершнёв

    Стива теперь нет, и Apple покатилась по наклонной дорожке)

    • MaksymPS

      Не говорите такой бред)
      Факты, которые предоставляют нам разные источники, говорят нам только о росте компании. Не верите фактам? Хм, поверьте акциям.

      • Вася Пупкин

        А ты только по акциям определяешь успешность? Без инновационных продуктов компания потеряет большую долю рынку, и её займет кто то другой. Я на это надеюсь

      • MaksymPS

        Каждое новое поколение iPhone-ов и iPod-ов — это инновационный продукт.
        И да, акции — это один из показателей успешности компании. Это даже понимают «тупые школьники», когда смотрят на акции Apple и говорят: «Акции падают, значит дела плохи».

        Знаешь, мне достаточно того, что Apple не стала ниже своего места за последние 3 года. А только выше. И чтобы там не говорили, дела у них куда лучше.
        Ведь это мы, судим о компании по слухам «левых» пользователей в интернете. А ведь проверенные источники там «ничего не говорят».

      • Taras Demidyuk

        о да! пластисковый телефон это инновационный продукт!

  • Taras Demidyuk

    «Безусловно, после смерти Джобса Apple продолжает развиваться»
    сперва прочитал: «разваливаться» :)

    • piti4ek

      А ну не читайте так! :)

  • baddd3vil

    люблю такі аналітичні статті… бо завжди є можливість поплакати їх читаючи… так автор правий — епл уже не торт…

    ну к. а тепер давайте по порядку..
    я не буду надалі вдаватись в дати бо попросту влом їх шукати…

    1. джобс вернуся в епл в середині 90тих коли компанія була мягко кажучи на не надто хороших позиціях ну і відповідно з вільними коштами теж були проблеми.. тому звичайно що Джобс як адекватний керівник до певного моменту просто-напросто не міг собі дозволити тратити на благочинність чи віддавати інвесторам. коли ж гроші накопичились в такому обсягу, що їх нема куди тратити звичайно, що треба було вернутись до цих пунктів.
    Крім того Джобс займався благочинністю, тільки він це не афішував.

    2. Скевоморфізм. Він був необхідний. Чому ? Тому що це поняття з’явилось більше коли презентувати iphone. тут треба не забувати про те — що майфун був ПЕРШИМ серьозним популярним тачскрін девайсом. Відповідно метою скевоморфізму було навчити людей користуватись тачскріном. Але тут треба чітко розуміти, що це мало бути до пори до часу. бо Скевоморфізм не вяжеться з ідеями епл — простота і легкість. Тому мав прийти момент, коли рано чи пізно від нього треба було б відмовитись.

    3. з біографії джобса можна чітко зрозуміти, що дуже часто він «крав» ідеї, які потім видавав за свої. Тому говорити, що Джобс би не одобрив — це як мінімум смішно. Бо не факт, що в певний момент, він би не погодився з ідеями, які зараз використовує епл. Хоча тут ще треба зрозуміти таку річ — епл -серьозна компанія і план розвитку в ній є як мінімум на десять років. Як мінімум — айфон і айпад були розброблені десь за 5 років до запуску. Просто на той момент їх важко було технічно реалузівати. Епл не Самсунг — вони не займаються виробництвом деталей — вони лише замовляють у інших компаній і наймають працівників, для того, щоб ті їх зібрали. І як приклад проекти Iwatch і Itv уже давним давно є — проблема лише в деталях.

    4. Ще одне — Джобс не був розробником — він лише дуже хороший маркетолог, який знав, що необхідно людям і вмів це продавати. Тому звичайно, що поява iphone cheap чи ipad mini це було тільки питання часу — бо ринок не стоїть на місці — людям потрібна переносна техніка і чим вона менша і довше працює, тим краще.

    5. подібного роду статті появляються через те, що більшість очікують від епл революцій майже не щодня. Але якщо глянути на хронологію — епл її робить в кожній сфері що 3-4 роки. Спочатку музика, далі телефонія, далі планшети. На черзі годинник і тв. І треба чітко розуміти, що при всьому бажанні, не маючи деталей компанія не може в силу відсутності компонентів запропонувати той чи інший продукт. Як приклад — новий айфон буде в дефіциті — через проблеми з датчиком, який сканує відбиток пальця — і якби епл не хотіла — компанія, яка займається його продукуванням — фізично не може дати їх більше.
    ТАка ж ситуація з рідким металом — складнощі і обєми його продукування є такі малі, що можна собі дозволити лише продукувати скрєпки, але аж ніяк не цілі корпуси.

    пс. і чим більше сварять на епл через певні продукти чи дії — тим більше компанія виграє в кінцевому результаті. Приклад — всі ЗМІ не могли зрозуміти навіщо IPAD — а тепер кожна людина, або має його або як мінімум хоче в подарунок.

    ПСС. і на рахунок карт — карти це результат того, чого ХОТІВ Джобс — а саме війни проти google. тому іншого виходу просто не було.

  • baddd3vil

    І ще — люди памятають тільки найкраще. Як приклад — багато, хто вважає, що фільми 80х одні з кращих. Але це вони судять тільки через те, що вони стикаються лише з найкращими представниками. І тоді було багато шлаку — просто відібрались найкраще. Те саме і з рекламою. Можна сказати, що колись реклама епл була краще. Але ми зараз судимо лише по тому, що було. Через 10 років наші потомки виберуть з реклами теж хороші приклади, які на даний момент ми можемо і не оцінити.

  • maks.9909

    есть конечно пару удачных замечаний, но в основном статья бредовая (

  • Богдан Малькевич

    тупа стаття, скільки можна нити???

  • Pingback: Два года в мире эпохи Post-Jobs()