Этого человека можно охарактеризовать как некоего антипода классического работника Apple. За что, собственно говоря, он и был в итоге уволен.

Марк Пейпермастер (Mark Papermaster) — это классический человек из IBM, где он и проработал до прихода в Apple целых 26 лет, начиная с 1982 года, сразу же после окончания Университета Вермонта (University of Vermont).

Впрочем, связь Пейпермастера с Apple возникла уже достаточно давно, ещё в начале 90-х годов прошлого века. Ведь он принимал самое активной участие в разработке архитектуры PowerPC, на которой когда-то базировались Macintosh.

Интересно, что приход Пейпермастера в Apple вовсе не был простым. Было целое судебное разбирательство с IBM, которая, из опасений безопасности, не хотела, чтобы её бывший сотрудник сразу же приступал к работе на новом месте. По требованию «голубого гиганта», Пейпермастер не имел никаких прав работать на конкурента как минимум год. Однако открытым оставался вопрос, считать ли Apple конкурентом IBM. Судебный процесс в итоге закончился внесудебным урегулированием, после чего новый сотрудник смог приступить к работе. Правда, предварительно ему пришлось подписать некоторые бумаги, в которых он давал обязательства никогда не разглашать ничего такого, что может быть расценено как коммерческая тайна IBM. Также ходили разговоры, что Apple пришлось выплатить крупную сумму отступных за Пейпермастера.

Тем и обиднее, что все эти усилия пошли впустую. Пейпермастер на новом месте так и не прижился. Он был слишком «правильным» для корпоративной культуры Apple, в которой царит безудержный креатив, полностью противоположный канонической строгости и серости IBM. Как вспоминал впоследствии один из работников Apple, «Пейпермастер — это классный парень, с которым вы с удовольствием выпьете пива. Он душевный, терпеливый и всегда готов выслушать, а это неприемлемые качества для работы в Apple». К тому же, корпоративная культура Apple подразумевает полную отдачу своему делу. Если можешь сделать что-то сам, то сделай это сам, не перекладывая на других, сотрудников более низкого ранга. Однако Пейпермастер продолжал работать по принципам IBM и это привело к тому, что он в итоге не справился с возложенными на него обязанностями.

Вернувшийся после пересадки печени Стив Джобс остался очень недоволен работой Пейпермастера и демонстративно показывал своё пренебрежительное к нему отношение. Более того, он отстранил его от принятия важных вопросов.

Возможно, что всё в итоге закончилось бы хорошо, но скандал с антеннами у iPhone 4 («Antennagate») стал последней каплей. И хорошим поводом для официального изгнания Пейпермастера. На него затем свалили ещё и задержку с выходом белого iPhone 4, который появился со значительным опозданием.

Кстати, впоследствии ходили слухи о том, что он предупреждал о возможных проблемах заранее. Вот только Джобс торопился, нужно было форсировать разработки смартфона, к голосу разума решено было не прислушиваться, в расчёте исправить проблемы потом. Впрочем, ни подтверждений, ни опровержений этому так и не было.

Пейпермастер затем некоторое время работал в Cisco в 2010 году, затем в 2011 году перешёл в AMD, где остаётся и сегодня. Его же место в Apple теперь занимает здоровяк Боб Мансфилд (Bob Mansfield).

ipum

Вадим Руденко

Пользуюсь техникой Apple еще с «классической эры», с 1995 года. За этот период застал не одну внезапную и значительную (а порой и откровенно шокирующую) «революцию» в развитии компании. Которая, несмотря ни на что не утрачивала своего очарования. Верю, что так оно будет и впредь.

Материалы

Нашел ошибку в тексте? Выдели ее и нажми Ctrl + Enter